IPO・内部統制コンサル日記

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先日、東証でIPO関係者への説明会が行われました。
昨年のマザーズ改革に続く第2弾ということで、本則市場への上場についての改革についての内容で、当然ながら終始上場へのハードルが低くなったことを強調した説明会となりました。
いずれにしても証券会社の思惑もあり、額面どおりに受け入れることは難しいですが、日経平均株価も1万円を超え、円安基調となった今こそ、IPO目指すときです。
そんなIPO初心者の方、もしくはそのようなIPO市場のトレンドについてのセミナーを開催します！ぜひご参加下さい。
「今さら聞けないIPO（株式公開）セミナー−IPOの最新動向をお伝えします−」4月19日開催

経常1億円でIPOできる時代になった、という話をしましたが一つ大きな問題が残ります。ご存知の通りその利益水準では株価が付きづらいのです。ただでさえ株価の水準が低い今の現状では、新規IPO銘柄といえどもそうそう値が付くわけがありません。すなわち「思ったような資金調達ができない」「創業者のキャピタルゲインが得られない」という事態が想定されます。
経常1億円ができるようになった、ということは選択肢の幅が広がったと捉えるほうが良いかもしれません。IPOのメリットは資金調達の他に「ステイタス向上」「求人応募者の質の向上」などがあります。経常1億円でIPOするという事は、資金調達のメリットをあきらめ、それ以外のメリットを享受したい場合に考える手段であるといえます。

東証がマザーズについては経常1億円で上場していい！と打ち出していますが、業界の中の反応はどうでしょう？
ズバリ、証券会社は乗り気ではありません。経常1億円で上場されたら証券会社に入る手数料収入が少なくなるからです。
そのような中、SBI証券さんが引受強化！を打ち出しました。主幹事証券会社というのはどこの証券会社でもできるというものではありませんから、SBI証券はある意味、手数料収入という「実」より主幹事証券会社数という「名」をとったと言えるでしょう。
これは今まで、主幹事証券会社の胸先三寸であった上場審査に一石を投じることになる、極めて重要な出来事です。

先日、青山学院大学大学院教授八田進二先生に今後の内部統制の動向についてお話しを伺いました。
結論から言いますと当面、内部統制の大きな制度面の変更はありません。
米国のCOSOが2011年12月にいわゆるCOSOフレームの全面改訂の公開草案を公表しました。ご存知の通り日本の内部統制報告制度はCOSOを下敷きにしているところもあり、その影響は見逃せません。しかしながら今回の公開草案においてはその変更はさほど大きくないようです。
内部統制研究学会でセミナーを開催しますので、興味ある方はご参加ください。

当社がご支援させていただきました「Klab株式会社」さん、本日東証マザーズに上場されました。
おめでとうございます！！

当社では主に上場に向けた１の部作成、内部統制の構築・運用実務をやらせていただいたのですが、これはまさに当社の実務支援の真骨頂であったと自負しております。

Klabさんとの契約は昨年1月から約1年間。上場を目指す会社さんは得てして社員の数が少なく、確実に上場が見えるまでは、IPO実務要員を増やしたくないというのが本音だと思います。今回も１の部、内部統制ともに当社スタッフが見本を作り、それを上場準備の進捗とともに社員さんの数を増やし、実務を序々に当社から引き継いで最後は自力で上場を成し得たという形になりました。

当社のスタイルである「ノウハウを引き継ぐ」という形がきれいに決まり、当社としても大変満足のいく仕事をやらせていただきました。ありがとうございます！！

Klab株式会社さんHP